合肥讨债公司成功调解一起预拌商品混凝土买卖合同纠纷

近日，一起预拌商品混凝土买卖合同纠纷，在合肥讨债公司刚柔并济的调解艺术下圆满落幕，生动诠释了新时代司法如何为企业发展注入“法治强心剂”。

2023年12月9日，原告公司与被告公司签订预拌商品混凝土买卖合同。原告依约供应总价款1470余万元的混凝土后，收到了被告给付的1250余万元混凝土款，剩余的220余万元一直未予给付。长期拖欠不仅导致原告资金链紧张，更直接影响其承接新工程的能力。而被告面对催款，始终以经营困难为由推诿，双方矛盾不断升级，最终对簿公堂。 

案件进入诉讼程序后，承办法官敏锐意识到，这不仅是简单的经济纠纷，更是关乎两家企业存亡的关键一战。若机械判决，可能引发被告企业资金链断裂，原告也未必能及时实现债权。若处理不当，甚至会波及上下游十几家关联企业。秉持“护企安商”理念，承办法官梳理了合同条款、供货单据、验收凭证等证据材料，同时冻结被告企业银行账户，以法律威慑力为后续调解奠定基础。承办法官通过刚柔并济的方式，为双方找到共赢出路，组织双方进行调解。调解初期，双方态度剑拔弩张，原告坚持全额立即支付，被告则反复强调资金周转困难，提出分期支付却拿不出具体方案。面对僵局，承办法官没有急于求成，而是通过“背靠背”沟通，耐心倾听双方真实诉求。在与原告座谈时，法官分析道：“如果企业破产，执行回款周期长且存在不确定性；若能促成调解，既保障资金回笼，还能维护行业生态。”同时，向被告明确指出：“逃避债务只会让企业信用受损，主动协商才是破局之道。” 

为寻找平衡点，承办法官创新采用“三步调解法”：第一步搭建对话平台，组织双方企业负责人面对面沟通，打破信息壁垒；第二步制定弹性方案，结合被告经营状况，提出分期的还款计划；第三步引入行业协会参与调解，从专业角度分析利弊，增强方案可行性。经过3轮协商，双方终于达成一致，被告分三期支付欠款。 

当最后一笔款项到账时，原告企业负责人感慨：“原本以为要打持久战，没想到法官既用法律震慑保障权益，又用真心调解帮我们解决实际问题。”被告企业也表示：“这次调解让我们深刻认识到诚信经营的重要性，今后一定规范合同履行。” 

今年以来，定兴法院通过建立“快速响应、精准施策、多元化解”的涉企纠纷处理机制，从雷霆出击的司法查控，到春风化雨的调解艺术，以司法之力护航市场主体行稳致远，让法治成为了营商环境最硬内核、最暖底色。